Project STOP, Banyuwangi und Partner überschreiten 100.000 Tonnen gesammelten Abfall im Jahr 2025 und schaffen die Grundlage für weiteres Wachstum in 2026

• Indonesiens erstes regierungsbezirksweites Kreislaufwirtschaftssystem in Banyuwangi wird in Zusammenarbeit mit dem Regentschaftsbezirk Banyuwangi und mit maßgeblicher Unterstützung der indonesischen Regierung weiter ausgebaut
• Seit Beginn des Projekts wurden im Rahmen von Project STOP über 100.000 Tonnen Abfall gesammelt und 276 Vollzeitstellen geschaffen
• Für 2026 ist eine weitere Expansion geplant, darunter die Fertigstellung einer zweiten Sortieranlage und der Baubeginn von zwei Transferstationen

Banyuwangi, Ost-Java, Indonesien – 9. März 2026 – Das von Borealis und Systemiq gegründete Project STOP hat in Zusammenarbeit mit dem Scale-up-Partner Clean Rivers, in Partnerschaft mit dem Regentschaftsbezirk Banyuwangi und mit maßgeblicher Unterstützung der indonesischen Regierung einen bedeutenden Meilenstein bei der Förderung der zirkulären Abfallwirtschaft in Südostasien erreicht. Im Jahr 2025 konnte das Programm den Zugang zu leistbaren, umfassenden Abfallentsorgungsdienstleistungen auf 772.485 Menschen – ein Anstieg von mehr als 200.000 gegenüber 2024 – in allen Project STOP Partnerstädten ausweiten. Ein besonderer Fokus lag dabei auf dem Aufbau des ersten regierungsbezirksweiten Kreislaufwirtschaftssystems in Indonesien im Regentschaftsbezirk Banyuwangi in Ostjava.

Seit 2017 haben die durch Project STOP unterstützten Abfallmanagementsysteme 100.961 Tonnen Abfall gesammelt – das entspricht fast 200.000 Ladungen lokaler Abfallsammel-Fahrzeuge. Dabei handelt es sich um Abfall, der durch diese Systeme aufgefangen wurde und sonst größtenteils unkontrolliert abgelagert oder offen verbrannt worden wäre. Dieser Meilenstein unterstreicht die Stärke langfristiger Partnerschaften und nachhaltiger Einbindung der Gemeinden. Das Programm hat zudem 276 Vollzeitstellen geschaffen, wodurch die lokale Wirtschaft gestärkt und Kapazitäten für einen dauerhaften Wandel aufgebaut wurden.

Die Einbindung der Gemeinden bleibt weiterhin im Mittelpunkt von Project STOP. Im Jahr 2025 arbeitete das Programm mit Unterstützung der Führung des Regentschaftsbezirks Banyuwangi eng mit Dorfvorsteher:innen, Moderator:innen und lokalen Einflussnehmer:innen zusammen und nutzte Gemeindeversammlungen und Tür-zu-Tür-Besuche. Diese intensivierten Maßnahmen zur Verhaltensänderung haben die Teilnahmequote der Haushalte verbessert, die jedoch noch immer unter den angestrebten Zielen des Programms liegt. Die Bemühungen des Regentschaftsbezirk Banyuwangi wurden auf nationaler Ebene anerkannt: Er belegte den zweiten Platz in Indonesien für gemeindebasierte Sanitärversorgung (STBM) und erhielt den Swasti Saba Healthy District Award.

Ein Höhepunkt des Jahres war die Umwandlung von recyceltem Polypropylen aus den von Project STOP gesammelten Kunststoffabfällen in Wild Pots, ein neues Kreislaufprodukt, das auf der K Messe 2025 vorgestellt wurde. Diese Zusammenarbeit zwischen Borealis, Borouge, Pelita Mekar Semesta, WILDPLASTIC® und WITTMANN zeigt, wie Innovation entlang der gesamten Wertschöpfungskette gesammelte Kunststoffabfälle in hochwertige Produkte verwandeln kann.

Mit Blick auf die Zukunft wird 2026 ein Jahr des weiteren Wachstums. Project STOP wird die Abfallsammeldienste auf weitere Dörfer im Regentschaftsbezirk Banyuwangi ausweiten, eine zweite Sortieranlage in Karetan in Betrieb nehmen und mit dem Bau von zwei Transferstationen beginnen. Nach ihrer Inbetriebnahme soll diese Anlage bis zu 260 Tonnen Abfall pro Tag verarbeiten – ein wichtiger Schritt, um bis zu 2 Millionen Menschen im gesamten Regentschaftsbezirk Zugang zu Abfalldienstleistungen zu ermöglichen.

Stefan Doboczky, CEO von Borealis, sagt: „Die Überschreitung der Marke von 100.000 Tonnen gesammeltem Abfall ist ein bedeutender Meilenstein für Project STOP und ein Beleg dafür, was langfristige Partnerschaften und lokale Führung durch den Regentschaftsbezirk Banyuwangi bewirken können. Indem wir den Zugang zu Abfallmanagement-Dienstleistungen für Hunderttausende Menschen erweitern, lokale Kapazitäten stärken und wichtige Infrastrukturen ausbauen, zeigt Project STOP weiterhin, wie kreislauforientierte Lösungen im großen Maßstab umgesetzt werden können – und diese Maßnahmen sind ein integraler Bestandteil der Borealis-Strategie.“

„Das Erreichen dieses Meilensteins zeigt, dass kreislauforientierte Abfallsysteme über Pilotprojekte hinausgehen und in lokale Institutionen integriert werden können“, sagt Widharmika Agung, Partner und Leiter des Indonesien-Büros von Systemiq. „Was wir in Banyuwangi beobachten, ist die Stärkung von Steuerungsstrukturen, operativer Leistungsfähigkeit und Infrastruktur, die als ein System zusammenwirken. Diese Integration auf Systemebene ermöglicht langfristige Wirkung in großem Maßstab.“

„Wir sind stolz darauf, gemeinsam mit engagierten Partnern integrierte Systeme aufzubauen, die den Zugang der Gemeinden zu Abfallentsorgungsdienstleistungen verbessern“, sagt Deborah Backus, CEO von Clean Rivers, einer von den Vereinigten Arabischen Emiraten unterstützten Stiftung, die sich mit globalen Herausforderungen im Bereich Abfall und Wasser befasst. „Jede gesammelte Tonne Abfall ist eine Tonne, die nicht offen verbrannt, illegal abgelagert oder in Böden und Gewässer gelangt ist – wodurch die Belastungen, die unsachgemäß entsorgter Abfall für Menschen, Lebensgrundlagen und die Umwelt mit sich bringt, verringert werden.“

Zahlen zu den Auswirkungen von Project STOP per Dezember 2025 seit der Gründung im Jahr 2017

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