Project STOP Fortschrittsbericht, Juni 2026

Project STOP Banyuwangi Hijau hat einen wichtigen Meilenstein erreicht und ermöglicht nun über einer halben Million Menschen den Zugang zur Abfallsammlung. Warum ist dieser Moment so bedeutsam? 
 

Lintong Manik: 

Als ich 2019 zu Project STOP kam, testeten wir noch verschiedene Ansätze in viel kleinerem Maßstab. Dass wir nun eine halbe Million Menschen erreichen, zeigt, wie weit sich das System entwickelt hat, und dass ein strukturierter, langfristiger Ansatz in Kombination mit einer engen Zusammenarbeit mit der Regentschaft Banyuwangi wirklich funktioniert. Vor allem wäre diese Größenordnung ohne die aktive Beteiligung der Gemeinden an dem System nicht möglich gewesen. 
 

Maurin Rizkianita Arjana: 
Dieser Meilenstein spiegelt einen echten Wandel in der Abfallbewirtschaftung wider. Früher wurde Abfall oft verbrannt oder einfach abgeladen. Jetzt haben wir einen ordnungsgemäßen und sicheren Zugang zur Abfallsammlung. Nicht nur in städtischen Gebieten, sondern auch in den Dörfern. Diese Inklusivität ist es, die diesen Wandel so bedeutungsvoll macht. 

Ende 2025 hat Project STOP die Marke von 100.000 Tonnen an gesammeltem Abfall überschritten. Inwiefern hängt dies mit dem erweiterten Zugang zu Abfallentsorgungsdiensten zusammen? 
 

Lintong: 
Beides gehört zusammen. Die Menge des gesammelten Abfalls zeigt die Auswirkungen auf die Umwelt. Abfall, der nicht mehr in die Umwelt gelangt. Der erweiterte Zugang zeigt etwas Tieferes: eine Veränderung der täglichen Gewohnheiten. Echte Wirkung entsteht, wenn Infrastruktur, Beteiligung und Verhaltensänderung Hand in Hand gehen. 
 

Genau dieser systemische Ansatz ist zentral für Project STOP. Erfahrungen vor Ort und Studien zeigen, dass nicht gesammelter Abfall die größte Einzelquelle für das Eindringen von Plastik in die Umwelt ist. Der Aufbau eines Zugangs zur Abfallsammlung ist daher die Grundlage für die Verringerung der Umweltverschmutzung, die Verbesserung der öffentlichen Gesundheit und das Funktionieren der Recyclingmärkte. 

Viele Haushalte nutzen erstmals geregelte Entsorgung. Was verändert sich vor Ort? 
 

Maurin: 
Für viele Familien ist dies die erste Erfahrung damit, sich für die Abfallsammlung anzumelden, Abfall zu trennen und eine geringe Gebühr an die Regierung für diese Dienstleistung zu zahlen. Es gibt noch viel zu lernen, aber das Bewusstsein wächst. Die Menschen sehen sauberere Dörfer und erleben verbesserte Gesundheitsbedingungen. Wir sehen dies auch sehr deutlich an der Verringerung illegaler Müllablagerungsstellen. Sobald die Dienstleistungen eingerichtet sind, verschwinden diese Brennpunkte oft vollständig. 
 

Lintong: 
Es findet ein deutlicher Mentalitätswandel statt. Abfall ist nicht mehr etwas Unsichtbares. Die Menschen beginnen, die Folgen von unsachgemäßer Abfallentsorgung zu verstehen, und ermutigen sogar ihre Nachbarn zur Teilnahme. Es gibt auch weiterreichende Vorteile: Banyuwangi entwickelt sich zu Tourismusziel, und eine bessere Abfallwirtschaft trägt dazu bei, Bedenken hinsichtlich Sauberkeit und Umweltqualität auszuräumen. 

Verhaltensänderungen sind entscheidend dafür, dass Abfallsysteme funktionieren. Was waren die wichtigsten Erkenntnisse? 
 

Maurin: 
Aufklärungskampagnen allein reichen nicht aus. Was wirklich funktioniert, ist, die lokalen Dörfer und Gemeinden zu befähigen, die Führung zu übernehmen. Wenn lokale Führungskräfte in die Planung einbezogen werden und selbst mit gutem Beispiel vorangehen, sind die Menschen viel eher bereit, sich zu beteiligen. Eigenverantwortung auf Gemeindeebene stärkt das System. 
 

Diese Erkenntnis spiegelt eine umfassendere Erkenntnis aus Project STOP wider: Die Beteiligung wächst mit der Zeit, wenn die Systeme vertrauenswürdig, bezahlbar und in lokaler Verantwortung sind. Während der Zugang der erste Schritt ist, ist es letztlich das nachhaltige Engagement, das Abfallsysteme wirtschaftlich und ökologisch tragfähig macht.

Wie wichtig ist die Zusammenarbeit mit der lokalen Regierung, um diese Größenordnung zu erreichen? 
 

Lintong: 

Sie ist entscheidend. Kein einzelner Akteur kann ein solches System alleine aufbauen. Die Kommunalverwaltung spielt eine zentrale Rolle, und das System wird zunehmend von der Regency getragen und geleitet. Wir fördern die Zusammenarbeit durch kontinuierliches Engagement, sowohl formell als auch informell, und indem wir die Interessengruppen direkt in die Planung und Entscheidungsfindung einbeziehen. Es ist auch wichtig, die Rolle der nationalen Ministerien bei der Steuerung und Unterstützung dieses Programms zu erwähnen. Dies ist echte Partnerschaft und ermöglicht die langfristige Nachhaltigkeit . 
 

Der „System-Enabler“-Ansatz von Project STOP basiert auf diesem Prinzip: über mehrere Jahre hinweg Seite an Seite mit Regierungen zu arbeiten, Kapazitäten aufzubauen und sich dann schrittweise zurückzuziehen, sobald die Systeme institutionalisiert sind. In Banyuwangi hat dies den Übergang von Pilotprojekten zu einem regierungsweiten Modell ermöglicht, das in die nationale Politik einfließen und an anderen Orten in Indonesien repliziert werden kann. 

Eine halbe Million Menschen in Banyuwangi sind nun versorgt. Wie geht es weiter? 
 

Lintong: 
Die Expansion geht weiter, doch die Stärkung des Systems ist ebenso wichtig. Wir konzentrieren uns darauf, die Teilnahme- und Zahlungsquoten zu erhöhen, um die langfristige finanzielle Nachhaltigkeit des Systems zu sichern, sowie auf die fortlaufende Aufklärung der Bevölkerung . 
 

Maurin: 
Die Aufrechterhaltung von Verhaltensänderungen ist entscheidend. Wir arbeiten eng mit lokalen Behörden und Gemeinden beim Kapazitätsaufbau zusammen, damit die Menschen nicht in alte Gewohnheiten zurückfallen. Lokale Vorreiter spielen eine große Rolle dabei, die Dynamik aufrechtzuerhalten. 

Was macht Sie besonders stolz, Teil von Project STOP zu sein? 
 

Maurin: 
Es ist beeindruckend zu sehen, wie Menschen vor Ort Verantwortung übernehmen – nicht nur als Nutzer, sondern als aktive Gestalter. Sie informieren andere und treiben Veränderungen selbst voran.  

Lintong: 
Für mich ist es die gemeinsame Verantwortung, die sich von der Regency bis hin in die Dörfer und Haushalte erstreckt. Das ist eine Wirkung, die man jeden Tag sehen kann: in der Umwelt und im Leben der Menschen, nicht nur in Berichten oder Präsentationen. 

Vom Aufbau des Zugangs bis zur Förderung der Beteiligung zeigt das Project STOP Banyuwangi Hijau, was nötig ist, um von der Abfallsammlung zu einem dauerhaften Systemwandel zu gelangen, und warum langfristige Partnerschaften wichtig sind, wenn es darum geht, die Plastikverschmutzung in großem Maßstab zu bekämpfen.